隨著經濟的發展，國家越來越重視企業的品牌全案策劃企業CIS系統建設，企業的競爭不再是單一項目或是單一產品，而是以品牌為核心競爭力來贏得市場競爭。
一個成功的集團企業品牌 CIS系統，可以幫助集團企業塑造和提升在行業中的競爭優勢，從而實現集團高質量、可持續發展。
對于一個地產集團來說，如何打造自己的 CIS系統顯得尤為重要：
本文從市場營銷、品牌戰略等方面對地產集團 CIS系統形成過程進行了梳理：
一、市場營銷階段
市場營銷階段，主要任務是通過廣告和促銷等手段，讓目標消費者認識并接受企業的產品和服務。
市場營銷階段，房地產企業必須明確自己的品牌定位，同時要針對目標消費者，通過各種方式宣傳推廣企業品牌，以建立品牌形象。
在這個過程中，地產集團可以選擇一些有實力的企業作為營銷代理機構來執行自己的市場拓展計劃。
二、品牌戰略制定
在戰略規劃階段，地產集團需要對品牌的內涵進行挖掘，制定出清晰明確的品牌定位和戰略規劃，并通過相應的手段實現品牌與營銷的整合，使品牌得以持續、健康、可持續發展。
在集團企業內部，要根據集團發展目標和發展戰略制定出具有針對性的品牌策略規劃與策劃；
三、媒體策略組合
地產集團企業 CIS系統的媒體策略組合，是指在對市場營銷環境和競爭態勢進行分析、判斷的基礎上，根據產品特性、目標受眾群、傳播媒介特點等方面，制定適合集團企業自身媒體策略組合。
從媒體構成要素上來看，房地產企業在地產行業中是比較特殊的。
一般來說，房地產公司會選擇和大眾接近的報紙或雜志進行廣告宣傳，而一些房地產項目會選擇一些有代表性的電視媒體進行廣告宣傳。
對于一些大型地產集團來說，除了傳統的報紙、雜志、電視等廣告形式外（如萬科），還會有網絡平臺和移動端等新的傳播媒體形式出現。
在地產行業中，有一部分廣告公司或者媒體平臺在做市場營銷宣傳方面可以起到不錯的效果。
四、傳播渠道布局
“CIS”一詞來源于法語，中文翻譯為“標志”或“形象”。
集團企業的 CIS是企業整體戰略的重要組成部分，同時也是集團發展的重要手段。
在這一過程中， CIS不僅需要與其他部門密切配合，而且需要與公司文化緊密結合，而 CIMS則可以很好地解決這一問題。
同時，隨著集團企業業務的不斷擴展和變化（例如上市、收購、兼并），集團企業將面臨越來越多的挑戰， CIMS可以為集團企業提供有力支持。
在進行集團 CIS系統的塑造過程中，各地產集團要根據自身實際情況而定。
五、終端展示設計
企業標志和企業名稱是一家企業的視覺形象，而終端展示設計則是企業形象視覺設計中的重要組成部分。
房地產公司的品牌 LOGO要符合“現代國際”和“文化”兩大元素，而終端展示則需要突出產品品質和特性。
終端展示設計是一個重要的過程，它不僅包括 logo、 VI （識別系統）、標準色等方面，還應該包括賣場空間、專賣店、產品展示廳、展示柜等所有與企業經營相關的所有場所。
集團企業需要建立起品牌戰略規劃，確定核心產品定位，對終端進行統一的視覺識別體系。此外，地產企業還應根據自身發展戰略及品牌定位要求，制定公司形象標識（logo）標準字體規范及廣告宣傳計劃，并通過各種途徑不斷更新完善。
